員工離職后，已授予的期權能否行權？

公司實施期權激勵計劃，分配期權，可以激勵士氣，但是，員工流動性對于公司是再正常不過的情況，針對員工離職后，已授予的期權能否行權這個問題，需要在簽訂期權授予協議及頒布期權激勵計劃時，就提前已經約定好。針對離職員工，已授予的期權能否行權，需要區分不同的情況進行處理。

員工離職后，已授予的期權能否行權？

一般，公司在發放期權時，在期權授予協議中會約定期權的成熟期以及成熟條件。只有當期權滿足成熟條件條件時，針對成熟的期權才可進行行權。因此，員工離職后，已授予的期權分以下兩種情形：

1、已授予但未成熟的期權，在員工離職后，不可進行行權，針對這部分期權，公司一般是無償回收，放回期權池；

2、已授予，且已經滿足行權條件的期權。在此，本文著重討論這種情形的期權。

情形一：若公司在授予協議中，沒有明確約定當期權成熟后在一定時間內員工不行權，期權自動失效，且也沒有約定，員工離職后，針對已授予或行權的期權的處理機制。這種情況，由于協議約定不明確，對于離職后這部分期權能否行權，需要雙方協商，但也是常常導致糾紛的原因。

情形二：如果在授予協議中明確約定，員工離職后，針對其已行權的期權強制回收，未行權的自動失效。則，員工在離職后，對于這部分期權不得行權。

情形三：如果在授予協議中明確約定了期權成熟后，在一定時間內不行權自動失效，則若員工離職時，若已成熟的這部分期權已經過了這個猶豫期，則員工不得行權。若員工離職時，已成熟這份期權尚未過猶豫期，且公司允許員工在離職后一段時間允許行權，則此種情形員工離職后針對此部分的期權可得行權。

員工離職后，期權可否行權，本質上是公司在發放期權時，有沒有明確約定期權授予退出機制的設計。由于公司的情況不同，所以在退出機制的設計上，沒有明確統一的標準，公司可根據自身企業的情況設計合適的退出機制，這樣有利于保證期權激勵的靈活性。也能夠好的促使期權發揮積極的促進作用。